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来源：中国网

近日，在上海总部召开的产品发布会上，创物说（中国）战略咨询创始人崔智慧女士表示，其带领品牌咨询团队经过六年打磨，适配于中国老字号品牌稳健升级与独角兽品牌势能崛起的“品牌升级四驱赋能体系”正式发布。

该体系以“品牌重构、组织心力、长销爆品、效能陪跑”为核心，组成彼此联动的四轮驱动咨询服务体系，为企业在AI时代构建全域增长闭环。

截至目前，上海创物说战略咨询目前已完成品牌战略升级服务以及正在服务的企业近百家，且均为世界500强、上市公司、中国老字号以及品类独角兽品牌。创物说战略咨询创始人崔智慧女士在回答记者提问时详细阐述了其深耕一线独创的“品牌升级四驱赋能体系”。同时，她表示自2026年第三季度开始，计划在五年内完成“BE UP”100个品牌升级计划，由衷欢迎有逆势增长需求的品牌参与到”BE UP100”计划中。

创物说（中国）战略咨询创始人崔智慧女士

从品牌战略底层逻辑、核心定位、价值体系、传播链路、视觉资产全维度拆解重构，打通品牌从战略到落地的闭环。解决在AI时代，品牌老化、定位模糊、竞争力不足等核心问题，重塑品牌核心壁垒与市场辨识度，让品牌实现从内核到外在的复活式焕新，适配全新市场竞争格局。

区别于传统组织架构优化、制度搭建服务，深度挖掘企业组织核心精神内核，构建专属心力模型。从团队凝聚力、目标共识力、责任担当力、抗压执行力、创新创造力、AI应用力六大维度发力，破解企业团队内耗、执行力弱、归属感缺失、发展动力不足等管理痛点。打造有信念、有活力、有韧性的高绩效组织。

摒弃追求短期爆红、昙花一现的爆品打造逻辑，立足企业核心优势与市场长期需求，深度调研用户痛点、竞品空白与行业趋势，定制集产品核心定位、差异化价值、研发迭代、营销推广、用户留存于一体的长销爆品策略。既保障产品短期引爆市场，更构建长期复购、持续盈利的产品生命周期管理体系，让爆品成为企业长期业绩增长的核心引擎，而非短期流量工具。

区别于零散的门店培训，促销活动策划，聚焦连锁企业门店运营，人员管理，绩效提升，效率优化，盈利模型五大核心，构建从单店标准化SOP，店长能力体系，门店绩效激励，客流转化提升，成本管控优化到连锁复制扩张的全链路零售赋能体系。破解门店执行力差，人效坪效低，复制难，盈利不稳定，管理断层等零售痛点，打造可复制，可盈利，可扩张的卓越零售模型。手把手陪跑单店做强，多店做稳，连锁做大，实现门店整体效能与企业营收的持续倍增。

创物说（中国）战略咨询总部设在上海金桥，旗下资深咨询师、品牌架构师与视觉设计师的专业资历均超过15年。“BE UP100”首个品牌战略咨询项目为“伞度科技”，系以“绿色能源+聚合媒介+AI智能零售”为核心的超级独角兽，已完成3.0产品向4.0产品的跃进升级，并与蚂蚁数科签订中国区总代协议，向全球规模化落地，全面启动融资和上市计划。